Το Ίδρυμα για την Έρευνα των Διοικήσεων και των Δημόσιων Πολιτικών (Fondation pour la Recherche sur les Administrations et les Politiques Publiques –iFRAP) είναι ένα γαλλικό εργαστήριο (think tank) που ιδρύθηκε το 1985 από τον Bernard Zimmern και αντιπροσωπεύει συμφέροντα (lobby) σχετικά με την Εθνική Συνέλευση


Του Ηλία Καραβόλια

Οι οικονομολόγοι πρέπει να κοιτάμε τις τσάντες με τα ψώνια των καταναλωτών,να ρωτάμε τον μηχανικό, τον δικηγόρο, τον επαγγελματία τι εισπράττουν  και όχι μόνο να αναλύουμε τα οριακά ποσοστά μεταβολών σε οικονομικούς δείκτες.Φρονώ ότι το χρήμα δεν κινείται στο εμπόριο με ρυθμούς ικανοποιητικούς .Οι τζίροι στην αγορά δεν αντικατοπτρίζουν τις μεταβολές σε μακροοικονομικά μεγέθη. Πολλοί πελάτες στα μαγαζιά αφήνουν την σκόνη τους ή περιορίζουν τις δαπάνες τους-αυτή είναι η πραγματικότητα της οριακής μεταβολής στην κατανάλωση .



Του Χρίστου Χ. Λιάπη

Από τον Απρίλιο του 2009 έως τον Ιανουάριο του 2010, ολόκληρη η παγκόσμια κοινότητα έζησε κάτω από την απειλή μιας κατακλυσμιαίας έκρηξης λοιμώξεων προκαλουμένων από ένα νέο στέλεχος του ιού της γρίπης τύπου Α, το οποίο ονομάστηκε Η1Ν1 2009. Σε ανάλογη κατάσταση βρισκόμαστε τώρα, μπροστά στον φόβο του Κορονοϊού της επαρχίας Wuhan της Κίνας.



Ένα χαριτωμένο και νοσταλγικό  βιβλίο που πάει πολλά χρόνια πίσω....

Του Αθαν.Χ.Παπανδρόπουλου

Τον Γιώργο Κουρμούση τον θυμάμαι από τα μέσα της δεκαετίας του 1950 τότε που στην παρέα μας στην Πάτρα τον παρουσίαζαν σαν φόβητρο. «Έχει μαύρη ζώνη στο τζούντο», μας έλεγε ο φίλος Νίκος Μπρουσινός, ένας από τους πλακατζήδες της παρέας.Και Οντως είχε δικηο. Τελικά όμως τον Γιώργο τον γνώρισα για καλά πολλά χρόνια μετά. Στις αρχές του 1980 όταν ήταν σύμβουλος το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο του Πειραιά.


Του  Κώστα Χριστίδη   *

        Κάθε καλός μάνατζερ γνωρίζει τη σημασία του να επικεντρώνει τις δραστηριότητές του στην επίτευξη ορισμένων σημαντικών στόχων και να μην ασχολείται με δευτερεύοντα ή ασήμαντα πράγματα (efficient managers do first things first and second things not at all). Ενώ, όμως, η αρχή αυτή φαίνεται περίπου αυτονόητη, η εφαρμογή της στην πράξη αποδεικνύεται δύσκολη υπόθεση. Προϋποθέτει σωστό καθορισμό προτεραιοτήτων, χάραξη συγκεκριμένων μακρο -, μεσο – και βραχυπρόθεσμων στόχων, εξεύρεση και αξιοποίηση πόρων (υλικών και, κυρίως, ανθρώπινων) για την επίτευξη των στόχων και εκπόνηση λεπτομερούς χρονικού προγραμματισμού.