Τσιόδρας: Ο τριπλός συνδυασμός τεστ που μας βγάζει από το lockdown

Τη στρατηγική για τη φάση σταδιακής άρσης των μέτρων περιορισμού των μετακινήσεων περιέγραψε ο λοιμωξιολόγος. Σε ποιες ομάδες πληθυσμού θα επικεντρωθεί η προσπάθεια. Οι προβληματισμοί και τα σχέδια για τα τεστ αντισωμάτων.


Τον τρόπο διενέργειας μαζικών τεστ για τον κορωνοϊό την επόμενη μέρα των περιοριστικών μέτρων, περιέγραψε τη Δευτέρα του Πάσχα ο εκπρόσωπος του υπουργείου Υγείας, καθηγητής Σωτήρης Τσιόδρας.

Απαντώντας σε ερώτηση του www.iatronet.gr, ο καθηγητής έθεσε τους πέντε πυλώνες με βάση τους οποίους θα γίνονται οι εξετάσεις, τονίζοντας πως επιφυλάσσεται ρόλος και για τον ιδιωτικό τομέα σε επόμενη φάση.

 

Του Αντώνη Κεφαλά

Πολλά γράφονται τούτο τον καιρό για την «επόμενη ημέρα»--μετά τον covid-19. Η συνηθισμένη επωδός είναι πως «τίποτα δεν θα είναι το ίδιο πλέον.» Σενάρια αποκάλυψης ή, τουλάχιστον, μίας δυστοπικής κοινωνίας προβάλλονται με ζήλο. Προσωπικά, δεν θα συμφωνήσω. Αλλαγές θα υπάρξουν. Μπορεί να εμφανιστούν ως ριζικές στην αρχή – όπως η καραντίνα ολόκληρης χώρας. Μετά την πρώτη έξαρση, όμως, θα επιστρέψουμε σε πιο μετριοπαθείς ρυθμούς. Συνήθειες προσωπικές και κοινωνικές δεκαετιών δεν αποβάλλονται σε ένα μήνα. Δύο παγκόσμιοι πόλεμοι δεν κατάφεραν να αλλάξουν τις βασικές κοινωνικές δομές και σχέσεις. Η βασική επίπτωση που θα φέρει ο νέος κορωνοϊός είναι η επιτάχυνση τάσεων που ήταν ήδη υπαρκτές.



Του ΠΕΤΡΟΥ ΕΥΘΥΜΙΟΥ

Αν συγκεντρώσει κανείς τις ανακοινώσεις των κυβερνήσεων των 187 χωρών-μελών του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου, αν ομαδοποιήσει τις προβλέψεις των Διεθνών Οργανισμών, αν καταγράψει τις αναλύσεις των πάσης φύσεως think tank, τις εκτιμήσεις δεκάδων κατόχων βραβείων Νόμπελ, την αρθρογραφία εκατοντάδων από τους πιο έγκυρους διεθνείς αναλυτές κτλ,θα διαπιστώσει άπειρες παραλλαγές  στις γνώμες, αλλά και μια συμφωνία σε δυο θεμελιώδεις παραδοχές.

Η πρώτη παραδοχή αφορά στην  Οικονομία: Θα έχουμε μια ύφεση, πολύ βαθύτερη και πολύ πιο πολύπλοκη στις συνέπειες, από εκείνη του 1929. Χωρίς, ταυτόχρονα, να υπάρχει –προς το παρόν- ούτε ένα ίχνος πρότασης για μια λύση, αντίστοιχης της συνταγής του Τζόρτζ Μέυναρντ Κέυνς, στον καιρό του.

Η Ελλάδα στην μετά κορωνοϊού εποχή | tovima.gr

Γράφει ο Καμαργιάννης Δημήτρης

Πριν από λίγο καιρό μιλούσαμε και συζητούσαμε με κριτικό βλέμμα για την ,,Οικονομοποίηση της Ιατρικής ,, . Η πανδημία άλλαξε ακόμα και αυτό, μάλιστα κατά 180ο . Σήμερα είμαστε πλέον στην εποχή της ,,Ιατρικοποίησης της Οικονομίας,,. Λοιμωξιολόγοι διοικούν και καθοδηγούν πλέον τις χώρες, παγκοσμίως. Στην Ελλάδα – άξιο προς αναφορά και επισήμανση- έχουμε την ισχύ του ρητού ,, ο σωστός άνθρωπος στην σωστή θέση,,. Επιτέλους. Ο Καθηγητής Σωτήρης Τσιόδρας διαθέτει σοβαρότητα , γνώση, μετριοπάθεια και συνδυάζει τα απαιτούμενα επικοινωνιακά χαρακτηριστικά σε περιόδους κρίσης ,, με γυαλιά και άσπρα μαλλιά,,. Η Οικονομία δεν θα μπορούσε να είναι αντίθετη με την Ιατρική. Οι δαπάνες απλώς θα πρέπει να είναι αντίστοιχα αποδοτικές για το κοινωνικό σύνολο και να έχουν αποτέλεσμα. Ο κορωνοϊός αναπτύσσει- εξελίσσει- προωθεί πλέον την Οικονομία της πανδημίας. Οικονομολόγοι, Επιστήμονες, Στελέχη Επιχειρήσεων, Καθοδηγητές κοινής γνώμης , πολιτικοί και λοιποί πλέον προβληματίζονται για το μέλλον της Οικονομίας, υπό το βλέμμα της πανδημίας. Ποια από τα μοντέλα θα επικρατήσουν στην μετά κορωνοϊού εποχή ? Το V- μοντέλο (γρήγορη ανάκαμψη ), το U-μοντέλο (μεσοπρόθεσμη ύφεση) η L-μοντέλο (διαρκής ύφεση) ? Τελικά πολύ γνώση για το άγνωστο. Η Ελλάδα – και στην αντιμετώπιση της πανδημίας- απέδειξε ότι έχει-κατέχει-αναπτύσσει ανακλαστικά γρήγορα , σε ρυθμό Blitz. Πυροδότησε μια φρενίτιδα για ενσωμάτωση ψηφιακών λύσεων –διευκολύνσεων και με ταχύτητες υψηλές , ενσωμάτωσε την ψηφιακή σκέψη στο υποσυνείδητο των πολιτών της.

Tου κ Χριστόφορου Παυλίδη
Διευθύνοντα Συμβούλου της Μάρμαρα-Γρανίτες Παυλίδη ΑΕ

Μια οικογενειακή «διαστροφή» και η περιπέτεια της εξόρυξης στην Ελλάδα

Από τον ψηλότερο ουρανοξύστη της Νέας Υόρκης μέχρι τα κεντρικά γραφεία του τεχνολογικού γίγαντα «Huawei» στην Κίνα και από το τετραώροφο κατάστημα του οίκου «Chanel» στο Μανχάταν ώς τον πύργο «South Beach Tower» στη Σιγκαπούρη, τα μάρμαρα που έχουν χρησιμοποιηθεί έχουν ένα κοινό: φέρουν την υπογραφή του ελληνικού ομίλου “Παυλίδης Α.Ε. Μάρμαρα Γρανίτες”. Την τελευταία οκταετία ο όμιλος έχει τριπλασιάσει τον τζίρο, την καθαρή θέση και τα λειτουργικά κέρδη του και αύξησε τους εργαζομένους στους 950 από 300. Παράλληλα έχει αποκτήσει τα μεγαλύτερα λατομεία των Βαλκανίων, με αποτέλεσμα να καθίσταται πλέον παίκτης παγκόσμιας εμβέλειας, με συνολική δυναμικότητα παραγωγής 400.000 τόνων μαρμάρου ετησίως.